360度评估

不仅有设想，更要切合实际。

在跨国组织中，仅仅基于管理人员的评估往往不是最有效的绩效评估方式。寻找更加公正的绩效评估方法吗？360度评估让您从各个角度评估。现在，您可以得到来自不同来源的绩效反馈意见，包括自我评估和同事评估，甚至有外部评估，以便更深入、更切合实际地评估员工的表现、能力差距和发展需求。

SuccessFactors 360度多维评估通过下列方式塑造每位员工的发展过程：

• 多重输入评估。从每个相关来源获取全面评估
• 详细差距分析。发现需要改善和发展方面，隐藏的优势？盲点？
• 事先设定的表格。我们简单的网页表格，按照角色的能力与行为建立一个基于纸张的标准系统，节省大量时间。
• 全面书写助手。使用由专家创建的推荐评估文本，进行简洁而有意义的评估。
• 法律扫描。自动检查不规范语言，大大减少人力资源评估时间。