当今的许多高级主管人员将按绩效付酬指定为其公司获取最大财务成果的最关键工具。但是，实施真正的按绩效付酬是说起来容易做起来困难。

SuccessFactors 的薪酬管理软件使您更容易、快速、方便地实施强大的按绩效付酬战略。通过为卓越执行提供奖励，您将可以更好地保留优秀人才和推动超越所有期望的组织绩效。 此外，您还将在作出关键薪酬规划决策的时候获得对于个别员工考核结果更为清晰的可见度。

• 真正的按绩效付酬文化能保留更多人才。绩效优于同僚的员工将获得合适回报，这样他们会感觉有价值并更乐于工作 — 更有可能留在您的公司。
• 持续循规。使用客观数据设计您的薪酬战略，并向经理们通报，以使薪酬处于分配的预算范围之内，同时也向员工通报，以显示薪酬与绩效预期之间的明确联系。
• 预算的最佳化。运行“假设分析"场景，立即就能看到对最好员工提高绩效工资将对您的预算产生何种影响。
• 节约成本。确保不对绩效低下的员工多支付薪酬，可为您每年节约数千美元。另外，易于使用的自动化系统将为薪酬经理节约时间和资金。
• 零错误系统。利用简化的工作流程，在您的数据通过计算和合格引擎确定的安全环境中管理薪酬 — 可以消除隐私侵犯事件和人为造成的计算错误。

今天开始回报您的明星员工，明天您就能看到取得的财务成果。

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