薪酬规划

想获得更高绩效？奖励创造绩效的员工。

根据绩效给予个人适当的奖励是最有效的绩效激励工具。SuccessFactors薪酬计划让按绩效付酬更容易实施。现在管理人员可以制定、评估、组织和实施一个有效而理性的薪酬机制，以提高个人与集体的绩效。推行注重实力的文化，用按业绩付酬的取代其它死板的管理激励制度。

SuccessFactors薪酬管理促进薪酬规划，并通过下列方式激励员工的绩效：

• 个性化酬劳。把员工的绩效与酬劳、奖金和股票挂钩，形成真正按业绩付酬的文化。
• 绩效资料。在决定薪酬时要考虑业绩资料。
• 优点因素。根据工作水平、薪酬等级、绩效等级、比较比率以及个人的薪酬在薪酬范围中的水平等指导性计算，应用自动化优点增加。
• 一次性付款调整。通过调整一次性付款，将员工移到另一个薪酬级别
• 灵活薪酬。在决定个人薪酬时考虑到整个公司与部门的业绩
• 全球运作。用当地货币支持全球各地的办事处