继任管理
企业人力资源战略,培训与发展
在当今竞争性的商业环境内，比以往任何时候都更为重要的就是在您企业的适当位置上都应当拥有正确的人才。不管您企业的规模如何，在出现新的商机或者当您的主要得分手突然离开时，您都应当足够敏捷地快速重组您的企业人力资源。
SuccessFactors 的接班人管理有助于留住贵公司的各级人才，并使其得到发展 [希尔顿酒店的成功故事]。我们强大的继任规划软件能够使您轻而易举地规划出整个团队、全世界或者只是办公室内每位员工的动向。此外，在向员工们提供其职业前途更大可见度的同时，您还能构建和制定出新的部门员工雇佣计划。
- 构建后备队实力。获取您现有企业人力资源库的详细信息 ；了解其潜在的弱点。这样您就能为了关键的岗位预先进行人力资源培训工作，实现可持续发展的人力资源战略。
- 更好地利用您的人才。收集全体员工的背景、专业技能、表现、职业志向和更多相关信息，以便明确地表达关于他们的宝贵判断。
- 发掘“隐藏的”人才。超越您的直接接触范围，极大地扩展您内部人才的搜寻能力。
- 每次都寻求最佳人选。加速寻求人才的过程，专注于寻求那些能够弥补您绩效和领导能力弱点的员工。
SuccessFactors的接班人管理软件是致力于从招聘到绩效，从薪酬到继任以及其中所有问题的综合套件模块的一部分。
