继任管理

变化随时会发生。通过继任管理应对变化。

您的替补能力有多强？您最害怕失去什么人员？如果有晋升机会，会选上谁？继任管理会为您解答这些问题。使用这个解决方案，您可轻松规划在一个团队中或在全球的人员配置。现在，我们有了应对各种情况的方法。继任管理还协助建立完整的新部门聘用计划，让员工了解他们的职业前景。

SuccessFactors继任管理通过以下方面，让您有管理任何潜在人员变动的远见：

• 替补状况。衡量每个职位的替补能力。
• 准备状态级别。追踪每位候选人的概要职责、技能、能力要求和准备状态。
• 最新资料。使用来自所有适用系统的有关资料，横向比较候选人
• 继任搜索。通过搜索完整的人员资料，找到合适的内部人选
• 差距分析。生成图表报告，快速明确需要改进的方面