继任管理

成功的企业人力资源执行要求您在适当的位置配备适当的人才，从而对您的整个企业产生最大影响。另外，在出现新的商机或者关键员工突然离开时，您都需要能够敏捷地快速重组您的企业人力资源。构建和培育后备队实力是今天和未来企业如何作好准备以取得真正成果的一个重要元素。SuccessFactors 的接班人管理软件有助于确定、发展和留住贵公司的各级人才。我们强大的接班人规划软件能够使您轻而易举地规划出整个团队或全世界的每位员工的动向。此外，在向员工们提供其职业前途更高可见度的同时，您还能制定出新的部门员工雇佣计划。

• 构建后备队实力。获取您现有企业人力资源库的详细信息，了解其潜在的弱点，这样您就能主动地为关键的岗位预先进行人力资源培训和准备工作。
• 更好地评价您的人才。收集全体员工的背景、专业技能、绩效、职业志向和更多相关信息，以便明确地形成关于他们的宝贵判断。
• 发掘“隐藏的"人才。超越您的直接接触范围，极大地扩展您的内部人才搜寻能力。
• 每次都寻求最佳人选。加速寻求人才的过程，专注于寻求那些能够弥补您的领导能力弱点的员工。

SuccessFactors 的企业人力资源统一软件与员工绩效软件功能的组合：包括接班人管理模块的 SuccessFactors 的企业人力资源执行软件，可以帮助企业通过统一、配备和激励措施走向卓越，从而取得最大业务成果。了解关于招聘招聘、绩效管理和薪酬等企业人力资源执行软件的更多信息。

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